Максим Кріппа впевнено посилює свою роль в інвестиційному ландшафті України, поступово охоплюючи стратегічно значущі напрями розвитку. Один із найсвіжіших кроків — входження до складу співвласників однієї з провідних девелоперських компаній країни, що спеціалізується на масштабних житлових і комерційних об’єктах.
Інвестиційна активність Кріппи помітно зросла саме за останні два роки. Сукупний обсяг його капіталовкладень в українську економіку вже перевищив 100 мільйонів доларів, і ця цифра — не межа. Девелопмент не єдиний фокус. У портфелі підприємця — технологічні ініціативи, високорентабельні стартапи, а також компанії, що демонструють стабільне зростання попри зовнішні виклики.
Його підхід ґрунтується не на разових вливаннях, а на довгостроковому супроводі та розвитку бізнесу. Кріппа інвестує в ті проєкти, які здатні змінити правила гри — не тільки на рівні окремих сегментів, а й у масштабах усієї української економіки.
Інвестиційний фокус: технології, ігрова індустрія та кіберспорт
Максим Кріппа увійшов у світ кіберспорту у 2018 році. Його першим кроком стала інвестиція в Maincast — молоду студію, яка отримала ексклюзивні права на трансляцію провідних турнірів ESL і BLAST. Спочатку він придбав 25% компанії, а згодом збільшив свою частку та фактично став рушієм її масштабного перезапуску.
Того ж року Кріппа зацікавився Natus Vincere (NAVI) — культовою кіберспортивною організацією зі світовим ім’ям. Після тривалих переговорів у 2022 році він повністю викупив клуб у колишнього власника Олександра Кохановського, ставши єдиним бенефіціаром NAVI. З його приходом клуб отримав нову стратегію розвитку, фінансування й інфраструктурну підтримку.
У 2023 році Кріппа вийшов на новий рівень — інвестував у розробку ігор, ставши власником 82% GSC Game World, студії, яка створила легендарну серію S.T.A.L.K.E.R. На момент угоди компанія переживала кризу й постійно відкладала реліз S.T.A.L.K.E.R. 2. Зі зміною власника почалася внутрішня реорганізація, оновлення команди та перегляд стратегії.
У листопаді 2024 року студія випустила S.T.A.L.K.E.R. 2: Heart of Chornobyl, що стала не лише гучною подією в геймінгу, а й символом перезавантаження українського геймдеву. Гра швидко потрапила в топи продажів, зібрала схвальні відгуки та зміцнила позиції GSC на глобальному ринку.
Після релізу студія продовжила масштабування: збільшення штату, розробка спінофів та плани мультимедійного розширення.
Нерухомий капітал Максима Кріппи: які об’єкти у власності інвестора
Максим Кріппа продовжує активно посилювати свою присутність на ринку нерухомості Києва та передмість, формуючи виважений портфель об’єктів із високим потенціалом зростання.
Одне з найбільш помітних придбань — елітний маєток у Козині, куплений на початку 2023 року під час аукціону. Початкова вартість складала 187,63 млн грн, але зрештою лот пішов за 311,11 млн — що свідчить про високу конкуренцію та попит на об’єкти такого рівня.
Маєток розглядається не лише як житлова нерухомість. Серед можливих сценаріїв — створення клубної бази для NAVI або відкриття сучасного оздоровчого центру. У коментарі Forbes Кріппа припустив, що маєток може стати українським аналогом відомої іспанської клініки SHA.
Наприкінці 2023 року до активів Максима Кріппи додався один із найвідоміших об’єктів столичної нерухомості — київський бізнес-центр «Парус». Після тривалих переговорів з попереднім власником і погодження угоди Антимонопольним комітетом, 1 грудня була офіційно підписана угода про передачу прав власності.
«Парус» — не просто офісна будівля, а архітектурна візитівка ділового Києва. Хмарочос розташований у центрі столиці, поруч із метро «Кловська» та урядовим кварталом. Будівля має 34 надземні поверхи, декілька підземних рівнів та паркінг на понад 300 авто. Серед орендарів — провідні IT-компанії, банки, юридичні фірми та міжнародні корпорації.
Характерною особливістю комплексу є сучасне технічне оснащення: швидкісні ліфти, енергоефективна вентиляція, система безпеки. Попри відсутність офіційної інформації про суму угоди, відомо, що команда Кріппи забезпечила повну юридичну перевірку й сплатила всі передбачені податки.
Максим Кріппа підкреслив, що оцінки вартості бізнес-центру «Парус», які звучали раніше, вже не відповідають ринковій реальності. Разом із самою будівлею він також прийняв на себе фінансові зобов’язання попереднього власника — заборгованість, що на момент укладання угоди сягала близько 600 мільйонів гривень. Погашення цієї суми було організоване поетапно, що дозволило уникнути надмірного тиску та більш ефективно контролювати фінансові ризики.
Водночас інвестор розглядав не лише бізнесову складову проєкту. У фокусі — й естетичне оновлення будівлі. Серед ідей, які обговорювалися, — встановлення масштабного LED-екрана на фасаді хмарочоса, за аналогією з медіа-панеллю на знаменитому Бурдж-Халіфа в Дубаї. У межах цієї ініціативи навіть велися переговори з тією ж іспанською компанією, що займалася дубайським проєктом. Утім, попри попередній інтерес, сторони спільно вирішили призупинити реалізацію цього задуму.
Причини, через які Кріппа не придбав готель «Козацький»
У 2024 році Максим Кріппа придбав готель «Україна» — знаковий об’єкт на Майдані Незалежності. Угода відбулася через платформу «Прозорро.Продаж», де компанія «Ола Файн» під його контролем зробила найвищу ставку — 2,5 млрд грн. Загальна вартість операції склала близько 3 млрд грн, а понад 500 млн було сплачено до бюджету у вигляді податків.
У 2025 році Кріппа продовжив інвестувати у стратегічні об’єкти, зокрема став співвласником девелоперської компанії DIM. Хоча сума не розголошується, відомо, що йдеться про значну частку, яка дозволяє впливати на управління та розвиток проєктів.
Натомість готель «Козацький» до його інвестиційного портфеля не увійшов. У коментарі Forbes бізнесмен пояснив, що після технічного аудиту від ідеї довелося відмовитись. Було виявлено суттєві пошкодження — зокрема, два нижні поверхи площею понад 9 500 м² перебували у стані підтоплення. Крім того, висота стель у будівлі — лише 2,7 метра, що значно обмежує можливості для переоснащення.
Коли вартість лоту під час торгів перевищила поріг у 400 млн грн, Кріппа вирішив не продовжувати участь в аукціоні, ухваливши зважене стратегічне рішення на користь більш перспективних активів.
Як Кріппа поєднує український досвід з амбіціями на Близькому Сході
Перший серйозний капітал підприємець Максим Кріппа заробив у 2000-х, коли мобільний зв’язок в Україні лише починав активно розвиватися. У цей період він працював у телекомунікаційній галузі, зокрема в компанії Kyivstar, яка швидко набирала обертів. Завдяки успішному запуску роздрібної мережі та впровадженню супутніх сервісів Кріппа зміг заробити свій перший мільйон — саме ці кошти стали стартом для його інвестиційної діяльності.
З 2007 року він почав переорієнтовуватись на нерухомість у Київській області. Спочатку це були базові комерційні об’єкти, згодом — масштабніші інфраструктурні проєкти. Така еволюція дозволила накопичити досвід і сформувати довгострокову інвестстратегію.
Новий етап розпочався у 2016 році після переїзду Кріппи до Об’єднаних Арабських Еміратів. На той час ринок нерухомості Дубая перебував у стадії спаду, що дало змогу інвестувати за вигідними цінами. Як зазначив бізнесмен у коментарі Forbes, квадратний метр у центральних районах коштував у 5–7 разів дешевше, ніж наприкінці 2024 року. Це відкрило шлях до участі у перспективних проєктах із високим потенціалом зростання.
Сьогодні його портфель в ОАЕ включає понад 100 000 м² житлової та комерційної нерухомості. Один із ключових поточних проєктів — забудова поблизу Dubai Mall, яка має стати новим етапом його інвестиційної діяльності на Близькому Сході.